优秀财务人除了专业之外还应具备哪些能力

学习啦  巩诗2   2019-03-30 15:59:33

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  如果你对财务人的理解还停留在“账房先生”的状态,那你可就过时了。财务人的学识、能力不能局限于专业领域,开疆辟土才是正道。那么,优秀的财务人员应该具备本专业外的哪些知识?来一起看看吧。

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  优秀财务应具备的能力

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  1、Excel技能

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  想做一个好财务,不会Excel可不行!再多、再复杂的数据,都能用Excel捋清楚,如果你能熟练使用Excel,工作效率将会大大提高。

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  Excel包含各种复杂的公式,很多人也因此认为它学起来很难。其实并没有那么复杂,网络上有很多相关教程,只要遇到问题的时候搜一下,一般都能解决。日积月累下来,也就熟练了。

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  2、逻辑思维能力

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  财务室里每天都会迎来一大批数据。公司大大小小的收入、支出,每一笔钱都汇集到这里。而且这些数据毫无秩序,全都要财务人员手动处理。

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  财务工作不止是算账、对数据那么简单,如果你想晋升,逻辑思维能力必不可少。思维缜密的人,才能从财务数据中发现问题,并且为公司的长远发展提出有效的建议。

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  3、社交能力

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  如果财务人员可以一直坐在办公室里处理数据,那也算是一种享受了。

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  但现实是残酷的,财务人员不仅要和公司各个部门的人员打好交道,还要和银行、税务局的人沟通。

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  在这个社会,一句话能成事,一句话也能坏事。学会和不同的人相处,提高社交能力,是每个财务人的必修课。

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  4、学习能力

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  很多人参加工作之后就丧失了学习的能力,因为没时间、没精力、没心情。但这些理由从来不属于优秀的财务人。

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  日新月异的法规政策,波流涌动的经济环境,财务行业始终处在变化当中。一个不会学习的财务工作者,很难跟上这个时代。

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  学习最大的意义在于,我们可以为自己充电、加分,提升自己的内在价值。这个过程也许艰难而孤独,但你的收获,也一定特别光彩。

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  5、兴趣能力

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  没错,兴趣也是一种能力。

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  小时候我们喜欢玻璃弹珠和跳绳,爱看奥特曼和美少女战士,向往哆啦A梦的口袋......也许是因为太忙吧,我们一天天长大,却丢失了兴趣。

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  一个没有兴趣爱好的人,是平面而单调的。在职场上,专业带来认同,有趣带来青睐。

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  不论工作多忙,请你给自己留一点时间,去做自己感兴趣的事情。掌控自己的兴趣,把它融入到生活和工作中,你一定会光彩照人。

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  优秀的财务工作总结范文

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  财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2016年的工作做如下简要回顾和总结:

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  一、所做的工作

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  (一)费用成本方面的管理

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  规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字,用事实说话)

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  (二)会计基础工作

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  1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字,用事实说话)

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  2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字,用事实说话)

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  (三)财务核算与管理工作

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  1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字,用事实说话)

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  2、不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字,用事实说话)

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  二、存在的不足

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  一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强,新员工的细心程度还远远不够。

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  二是敬业精神不足,部分员工患得串失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。

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  三是新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。

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  三、新年度工作打算

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  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2017年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标,向财务精细化管理进军。

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  要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。

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  要以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角。

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  要以“精”为手段,加强员工经常性的培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。

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